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刘强东在第三季度财报后的电话会议上说自己现在面临四件事:战略、文化、团队和新业务。这是刘强东在美国事件后的首次公开发声,网上现在是议论纷纷,大家都在猜测为什么刘强东没有正面回应美国事件,而是选择把重点放在这四件事上。
其实深入一点分析,这件事还是很好理解的。
首先,目前案件已经达到最终阶段,静等结果就好。刘强东也知道不论他说什么都会成为大家的谈资,最好的解决方法就是说出他自己的真实处境:美国检方没有提起控诉,他现在在京东正常工作,面临的就是一些集团发展和商务层面的事情,美国事件的影响正在慢慢变小。
其次,刘强东提到的这四件事情,确实也是他个人和京东正在面临的问题。京东和其他电商平台的竞争近年来有增无减,京东在战略上需要对海外购、拼购等新领域进行拓展,在文化上需要坚持勤劳务实的企业精神,在团队上需要对员工持续的鼓励与照顾,在新业务上更需要打破电商的桎梏,加强线上线下的结合,继续推动其“无界零售”的发展。
对于刘强东而言,他最重要的责任和使命还是偌大的一个京东集团。京东从创立之初就很依赖刘强东,他的每一个决定都关系着十几万员工的发展,所以他必须打起十二分精神来面对这四件事,京东的发展对他来说才是最重要的。
最近东哥的妹妹刚刚去世了,首先对逝者的离去感动惋惜。回归整体,这一段时间刘强东在美国被卷入性侵事件之后,这是首次公开发声,而首次发声就是要将一线的管理业务移交给了管理团队,而自己更多的集中在战略、文化、团队、以及新业务上,其实基本上是相当于权利移交。
那么到底是为什么会在这个节骨眼上,作出这样的调整呢?
刘强东事件、加上妹妹去世事件对东哥影响确实不小
不得不承认,今年东哥身上确实发生了很多事情,在美国卷入性侵犯事件,不能说刘强东在这件事情上没有错,甚至就目前京东、以及刘强东方面都保持缄默来看,基本上这件事情是属实的,而刘强东就是过错方。
美国性侵犯事件,不论是对刘强东长期经营以及塑造起来的良好形象,都造成了很大程度的伤害,可以说对刘强东、以及对于京东都还是有比较大的影响。而且这次事件说明了一个问题,在刘强东遇到麻烦的时候,国内团队没有一个人能够扛起京东的大旗,这对于京东来说并不是好事情。
京东的发展已经到了一个瓶颈期,需要更专业的职业经理人团队>参与br/>
刘强东是一个非常好的创业者,适合前期打仗,但是要论治理一家成熟的企业,未必是他最擅长的,创业与守业其实是两码事。
打江山的时候,人有一技之长就可以独当一面,但是守业的话,需要比较全局的把控能力,至少目前来看,刘强东在这方面来说还是有所欠缺,对于全局的把握、对于京东整体业务的整合,目前京东遇到的事情还是挺多的。
从最新一个季度的财报来看,京东的财报已经是增长乏力,众多关键数据甚至呈现有可能下滑的趋势,但是拼多多的财报却非常亮眼,京东与天猫从来都不是一个体量的,京东很难威胁到天猫的地位,但是拼多多的强势,却足以威胁到京东的地位。
因此,我觉得不论从什么方面来说,对于刘强东也好,对于京东也好,这样的选择未必是坏事!
事情已经发生了,能怎么办呢,要是刘总就那件很丑的事情说任何话都会引起轩然大波,所以在这个风头上对那件丑事刘总一个字都不提,希望大事化小,小事化了,希望时间能让人们慢慢遗忘那件事情。而刘总遇到这件丑事,而且这件事情曝光出来了,对刘总的形象其实是有影响的,人们多少对刘总的为人有点看法。但是刘总不希望这件事情影响到京东,京东就像刘总的孩子一样,刘总对京东付出了很多心血,当然希望京东越来越好。而且是京东让他出名,是京东让全国人民认识他刘总,是京东让刘总实现了自己的人生价值。与其让自己在这场风波烦恼得很,不如打起精神好好地回归原本的正常轨道正常生活在工作中去打拼去奔忙,这样也可以让刘总更快乐些,从这件焦头烂额的事上转移注意力到工作上是现在刘总最明智的做法。我相信刘总经过这件事了之后,会好好反省自己的错误,会好好深思,吸取教训,以后不要再犯同样幼稚的错误。刘总作为中国的一员猛将,其实全国人民都看得到刘总的付出,希望刘总痛定思痛,以后不要再犯这种幼稚的错误了,作为百姓的我这一次原谅你了,但就是不知道你的奶茶老婆原不原谅你,这件事对你奶茶老婆伤害还是蛮大的,她是多么无辜呢,希望她以后还能像以前一样笑得那么开心笑得那么无邪笑得那么清澈。在这里我要赞叹一句,奶茶妹妹真得好美呀!>倾慕/p>
这样的企业肯定好啊,能够为企业员工谋福利的企业。
我们看到的新闻是刘强东为企业员工发声,但是无法看到京东员工是否真的有好的福利待遇。
我从接到的每一单京东快递上,感觉京东快递人员挺精神和热情的,而且效率高。
所以,目前京东是我购买频率最高(每月之一)的电商。
嗯,不邀自来!如果说刘强东这样做还无法获得网友们的认可,那么请问是不是要学习网易对待员工的态度?
在网易员工患癌症之后,因为对于公司的处理结果不满意,随即开始向网易公司讨理,此事不仅引发了网友们的关注,刘强东更是对此发声。
刘强东表示,京东的员工只要是在任职期间无论因为什么原因遭遇不幸,公司都将负责其所有孩子一直到22岁(也就是大学毕业的年龄)的学习和生活费用。要知道,这不是一个人的事,而是整个家庭!
刘强东作秀?
在刘强东发声之后,有部分网友开始吐槽,说刘强东开始作秀!请问,一个人作秀3年都喊难,难不成刘强东作秀作了10多年?难道一个人拥有仁爱之心就要遭到众人的吐槽吗?这是怎么了?
刘强东并非作秀
我说刘强东没有作秀,是有原因的。以下几件事是可以证明刘强东的仁爱之心!
1、京东和所有员工签订了正式的劳动合同,而且每年缴纳的五险一金都是全额交足。试问,能有多少公司做到这一点?
2、此前有京东快递小哥因为救人身亡,京东也是第一时间做出了回应,而且承担了员工孩子的抚养权!
3、早前京东物流陷入困境,刘强东不得不先砍掉快递员们的底薪,这个事情也被网友们吐槽。但实际上,在砍掉底薪之后,京东快递员的月收入还增加了,刘强东也是拿出了3亿补贴快递员,这怎么能算食言呢?
以上3件事,只是刘强东所做的善事中的冰山一角!要知道,京东扶贫可是做了很多年!
敢为人先
楼主问,这样企业经营好不好,那么我反问一下,如果说一家企业不以员工为本,那么又谈何发展呢?要知道,所有的事情都是人做出来的,大家说是不是这个道理?所以,我支持刘强东!
企业做大靠制度,不是靠老板说说就能好的,老板说的话都是为了鼓舞士气,提高企业的形象,真正把控企业发展需要符合实际的制度和强而有力的执行力,制度靠着实践不断优化,执行力靠的是不断优化并不断付诸行动的制度,老板的角色是什么?你们猜猜看
相對來說京東的員工薪水雖然沒有網易高,但京東比起網易和三達一通那些混亂的企業好很多了! 京東平台的假貨也是最少的,也是最符合長期價值經營的平台,買到的東西品質都要好於其他平台,配送的品質也要遠遠好於三達一通和菜鳥網路
这个可以归于一种企业文化建设,企业需要决策者去领航,但企业前进的动力更多的来自于普通员工。
试想如果员工对企业有强烈的归属感、认同感,他就会去尊敬这个企业,也会去尊敬自己从事的工作,就愿意很努力的去上班。随着认同感的逐渐加强,会把工作当成一个事业,即使未来的前途还有变数,至少在职的时候能够尽职尽责。
一个企业的一把手反复强调员工的重要性,这是对基层员工的一种认同,态度和行动加在一起,至少会让员工觉得待在这样的企业值得,可以让员工安心工作,建立企业稳健发展的基础。
平时能直接接触到的京东业务是商城服务、快递物流,京东物流的速度快、服务好已经形成了一种品牌,这些业务水平及品牌形象都来自于基层员工的支撑,没有一定企业文化认同也是很难做到,如此看来东哥的经营思路是奏效的,为员工发声会让员工产生更强的向心力,有利于企业的长远发展。
到此,大家对刘强东小学老师发声的解答时否满意,希望刘强东小学老师发声的2解答对大家有用,如内容不符合请联系小编修改。